事情也许恰恰相反，正因为关系市场好了，觉得什么都可以说，也许沟通的过程会更为艰难，达成共识的概率会更低。原因很简单。关系越亲，大家越不会运用共情的原则。不想去迎合对方的心意，也会吃准对方不会翻脸。在这种情况下，别说达成共识，有时候想保持沟通正常进行都会有很难。因此在这种情况下，反而请大家适当地淡化彼此立场（多年夫妻），让彼此的立场适当地疏远一些，这样做反面有可能让你们的沟通过程进行得更顺畅，从而更容易达成共识。举个简单的例子。很多私企老板都喜欢启用自己的家人，比如说自己的老婆担任企业的高管。诚然，举贤不避亲也是一种大胆的用人之道，未必意味老板昏庸。可问题是，无论当事人有多大自信可以将公私分开，私人关系的客观存在也是无法回避的事实。因此在公事而与自己的老婆发生激烈冲突的时候，老板的立场往往会很尴尬，常常不能令问题得到圆满的解决。在这种情况下，显然应该适当疏远彼此的立场，比如说在双方责任范围的划分方面尽量碱少交集、增加并集，这样的话由于工作上的问题而不得不进行沟通的时候，彼此的立场就会自然得多，沟通的过程也会顺利得多。其实，疏远立场的方法有很多，几乎可以做到信手拈来。比如说忽远忽近、忽冷忽热就是一个非常好的调整立场的方法。只要你能熟练地掌握这个方法，一般情况下，无论关系多亲密的人也不敢轻易造次。只要你的表情和语气稍有变化，他们就能立刻明白自己应该做出什么样的反应，以及你对这样的反应会抱什么样的态度。久而久之，套不成文的规则便会自然形成，你的处境也会随之大为改善。

总之，有的时候关系太近不是什么好事情。把关系处到过分亲密无间的程度，反而会失去沟通的空间，没人听你的话，甚至完全没法说话了。俗话说“距离产生美”，当你主动拉开距离的时候(当然，这个距离一定要适当，不宜过大)，你反而会得到更多说话的机会，你的话也会得到更多、更认真的倾听。

这种“屁股决定嘴巴”的现象，还给我们提了个醒，告诉了我们夫妻沟通中的一项重要原则，那就是在任何沟通互动中，真正的决定性因素常常是“心情”，而不是“事情”;常常是“更不爽”，而不是“对不对”。