特里法则是由美国田纳西银行前总经理L，特里首次提出的他说；承认错误是一个人最大的力量源泉。”这一法则被心理学家归纳为；每个人在工作中出现错误的比例是相同的，不同的是对待后面的问题。正视错误的人，能够事事得进步；回避错误的人，将特里法则在生活中的实际运用表现得越来越显著,大到企业成功运营，小到个人成功历程,无不和此法则的正确运用有着密切的联系。

众所周知的肯德基在1973年将目光瞄准了香港,决定在同年6月进军。声势浩大的广告宣传和独特的烹调技术使得肯德基在香港的形式一片大好，但好景不长，1975年首批进人香港的肯德基几乎全军覆没,给企业带来了严重的损失。肯德基的高层领导经过悉心总结后,采取了有效的应对措施,终于在第二次重新进军香港时取得了显著效果。2001年11月17日,TCL总裁李东升在“企业家理论与企业成长国际研讨会”上,在介绍TCL六年来的成长历程时,他当众承认了企业中存在的两大失误和五大不足。后来公司针对这两大方面进行了有效的改革,在这样的方针政策下,两年后TCL在中国移动通讯本土企业制造商中位居前列。

在2001年,沃尔玛首次成为世界500强之首。第二年,这个世界最大的连锁商，在进攻德国市场时却陷人了连遭败绩的尴尬窘境，不仅损失过亿,财务上还受到了德国法律的约束,不得不对外公开200年和2001年的财务情况，但沃尔玛并没有因此灰心丧气，公司董事经过战略的研究调整,采取了重新的整顿措施，终于取得了成功。这些成功的企业案例,给人们最大的启示是要取得成功，不取决于你在工作和生活中遇到多少错误、荆棘、坎坷、困难，而取决于你遇到因难后的态度,以及所实施的策略是否能够改变目前的?寰场

古语言:“人非圣贤,孰能无过。”每个人在生活的道路中,都可能犯下这样或那样的错误，然而当人们犯错误后,在心理上会习惯性地隐瞒自己的错误想法，害怕承认错误后有失颜面或遭受惩罚。但事实上,犯错误并不可怕，可怕的是犯错误后一蹶不振、惧怕承担责任,这才注定是一个失败者。